互聯網招聘的興起，讓越來越多的企業和求職者放棄了傳統的招聘找工作的方式，各類招聘平臺和APP求職社交平臺受到了大家的喜愛?；ヂ摼W招聘具有速度快、數量大、成本低的特點，HR可以在短的時間內搜集到大量的求職者信息，但是也有另外的問題出現，HR始終存在著關鍵信息收集程度、匹配程度不夠的問題，所以應更加注重如何提高收集信息的質量方面，從而提高互聯網招聘效率。
HR應當有效地篩選目標。
互聯網招聘的選擇特點是多對一，即多位求職者投遞簡歷到某一公司，面對求職者這樣簡單粗暴的方式，HR應盡量采取引導的方式，讓求職者能夠相對認真地閱讀招聘信息，并將企業職位的條件與自身情況進行對比，以便找到合適自己的崗位。因此，對于HR來說，引導求職者的關鍵就是需要更加清晰的招聘信息，在發布招聘信息時，應注重信息的直觀性、完整性和詳細性。
因此，HR應當盡量在招聘公示上明確本公司名稱、性質等直觀信息，使求職者在首要時間就能夠判斷此用人部門是否為自己的目標。完整的招聘內容可以幫助求職者進一步了解崗位的要求，促使其判斷自身是否適合條件。詳細的招聘內容使得求職者深入思考。在了解用人部門具體細致的崗位職責和工作內容后，求職者可以通過總結自身工作經歷和專項技能，判斷自己是否可以勝任該項工作。
HR需要信息進行分析二次篩選
HR收到求職者發來的簡歷，切不可盲目接受，應當對簡歷進行第二次篩選，能夠憑借專業優勢更加準確地對候選人屬性進行判斷。通過對求職者信息的深入分析，挖掘候選人在自我闡述中透露出來的性格特性以及工作能力，HR可以對候選人進行評級。
HR應當挑選匹配合適崗位的人才
經歷過對候選人的篩選、評判，接下來的工作就是將其配置到合適的崗位。在這一階段，HR應充分利用自身優勢，在深入了解用人部門招聘崗位的要求條件的基礎上，從所有通過篩選的候選人中，選擇優目標。這一階段的重點在于對崗位的詳細了解，從用人崗位的基本要求到任職條件，HR都需要非常明確，避免候選人與用人部門在一些基本問題上出現矛盾。
如今已經出現太多的互聯網招聘平臺，HR也難免頭暈眼花，招聘工作仍然面對很多新的問題，其實只要我們堅持抓住招聘本身的重點，在工作鏈條的每一步進行系統化的規范，那么一定能夠應對新的挑戰。如信息的整合度的提升，同樣能夠極大地幫助HR提升招聘效率。
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